Dr. Adrian Cotîrleţ,
director Spitalul de Urgenţă Moineşti

 Spitalul Municipal de Urgenţă Moineşti, clasificat gradul III potrivit prevederilor OMS 844/2011, acreditat de Comisia Naţională de Acreditare a Spitalelor, dispune de o structură complexă de specialităţi, de dotare cu aparatură medicală corespunzătoare și personal specializat, având amplasament şi accesibilitate pentru teritorii extinse pe o rază de 50 km, cu o populaţie de aproximativ 150.000 de persoane.

 Ca instituţie emblematică a sistemului sanitar, a trebuit să facem faţă unor provocări majore în privinţa rolului şi locului Spitalului Moineşti în cadrul unui sistem destul de greu încercat în ultimii ani.

Se doreşte o implicare extinsă a spitalului în proiecte de dezvoltare (ştiinţifice, sociale, economice, culturale) la nivel regional şi naţional, prin activităţi susţinute.

Scopul nostru este de a îmbunătăţi starea de sănătate a populaţiei şi realizarea unui sistem de sănătate modern şi eficient, compatibil cu sistemele de sănătate din Uniunea Europeană, pus permanent în slujba cetăţeanului. În acelaşi timp, ne-am propus ca serviciile medicale asigurate să devină calitativ superioare, astfel încât să fie preferate în faţa altora atât în sistemul sanitar de stat, cât şi privat.

Odată cu integrarea României în Uniunea Europeană, pacientul se află în centrul atenţiei, aşa cum este deja de mulţi ani în ţările mai vechi membre ale Uniunii Europene, calitatea actului medical, în toate componentele sale, fiind cea care asigură trăinicia spitalului.

Strategia de dezvoltare a Spitalului Municipal de Urgenţă Moineşti are în obiectivele sale prioritare: dezvoltarea, modernizarea infrastructurii spitalului şi dotarea acestuia cu  aparatură / echipamente medicale.

 DESPRE IMPORTANŢA ATRAGERII DE FONDURI EUROPENE

Atragerea de fonduri, în contextul descentralizării preconizate de legile în vigoare şi de Strategia de descentralizare a Ministerului Sănătăţii, a devenit preocuparea permanentă a echipei manageriale.

Politicile şi strategiile de atragere de fonduri externe (Fonduri Phare, Fonduri Structurale, Fonduri ale Băncii Mondiale etc.) joacă un rol important în competitivitatea europeană, aşa cum a fost recunoscut încă din anul 2000 în Strategia Lisabona. Aceasta are impact asupra vieţii tuturor cetăţenilor prin îmbunătăţirea accesului la servicii medicale, precum şi asupra calităţii şi eficienţei serviciilor oferite. Implementarea acestor proiecte aduce beneficii atât în ceea ce priveşte îmbunătăţirea serviciilor şi economiilor la nivelul sistemului medical şi al pacienţilor cât şi la asigurarea unei forţe de muncă mai sănătoase.

 Conform Planului Naţional de Dezvoltare, măsurile care s-au urmărit a fi întreprinse în perioadele 2001 – 2006 și 2007 – 2013 au vizat continuarea reformei în sistemul sanitar pentru a creşte calitatea vieţii şi apropierea de indicatorii de sănătate şi demografici ai ţărilor civilizate. Sistemul de sănătate din România trebuie să fie capabil să asigure sănătatea şi bunăstarea oamenilor prin furnizarea de asistenţă medicală, prin servicii medicale de calitate, cu accent pe creşterea sistemului de sănătate în general.

 Proiecte accesate de Spitalul Municipal de Urgenţă Moineşti

Putem menţiona două dintre proiectele finalizate în cadrul  spitalului nostru:

1. “Reabilitare şi modernizare Spital Municipal Moineşti prin transformarea parţială a spaţiului din Ambulatoriul de Specialitate în Secţie Obstetrică-Ginecologie” – proiect desfăşurat începând cu anul 2002, în cadrul Programului PHARE 2001.

Programul PHARE a fost unul dintre cele trei instrumente de pre-aderare finanţat de către Uniunea Europeană pentru a asista ţările candidate din Europa Centrală şi de Est într-o perioadă de restructurare economică şi schimbare politică masivă.

În cadrul acestui program, Spitalul Municipal de Urgenţă Moineşti (în calitate de beneficiar) a obţinut, cu ajutorul Consiliului Local Moineşti (în calitate de solicitant), o finanţare printr-o schemă nerambursabilă pentru proiecte de infrastructură mică (în cadrul obiectivului referitor la Coeziune Economică şi Socială). Bugetul alocat acestui proiect a fost de 915.962 lei.

Proiectul s-a derulat în perioada noiembrie 2002 – mai 2007 şi a avut ca obiectiv general îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei feminine, prin asigurarea asistenţei medicale în special femeilor gravide şi nou-născuţilor, prin dezvoltarea de servicii medicale de obstetrică-ginecologie în localitatea Moineşti în contextul în care, timp de aproximativ 25 de ani, asistenţa medicală la naştere a fost asigurată de spitale aflate la distanţe considerabile. Situația de atunci determina, de cele mai multe ori, naşteri la domiciliu sau în drum spre maternitate, plus o solicitare excesivă a serviciului local de ambulanţă.

2. “Modernizare Ambulatoriu Integrat al Spitalului Municipal de Urgenţă Moineşti” – proiect desfăşurat începând cu anul 2008, în cadrul P.O.R. 2007-2013.

Acest proiect a fost finanţat în cadrul P.O.R. 2007-2013 în cadrul axei prioritare 3 ”Îmbunătăţirea Infrastructurii Sociale”, cu suportul Consiliului Local Moineşti (în calitate de solicitant), Spitalul Municipal de Urgenţă Moineşti având rolul de beneficiar. Proiectul s-a derulat în perioada martie 2008 – iulie 2010 şi a beneficiat de un buget de 3.544.493 lei, fiind primul proiect de acest fel finalizat cu succes într-un spital din România.

Obiectivul general al proiectului a constat în îmbunătăţirea calităţii infrastructurii serviciilor de asistenţă medicală pentru asigurarea unui acces egal al cetăţenilor din municipiul Moineşti şi din arealul comunelor învecinate la servicii moderne de sănătate.

Concluzii

 În ambele proiecte s-au evidenţiat următoarele rezultate:

• creşterea eficienței şi calităţii actului medical;

• creşterea satisfacţiei pacienţilor;

• creşterea satisfacţiei personalului medical;

• îmbunătăţirea indicatorilor de activitate ai spitalului.

 Începutul de an ne găseşte în faţa unor noi provocări în ceea ce priveşte ”capitolul” 2014-2020, din perspectiva accesării de fonduri structurale, şi nu putem decât să sperăm la o reconfirmare a capacităţii spitalului de a-şi implementa planul strategic utilizând atât resurse bugetare naţionale, cât şi resurse provenite din bugetul Uniunii Europene.